WORK 業務内容

REASON 選ばれる理由

継続的人口減少・少子高齢化に加え、コロナの出現でビジネス環境が大きく変わってしまいました。

『メンバーが80歳まで働き続ける企業』がより多く出現しても不思議ではありません。シニア社員含めて社員全員で生産性向上が図れている組織の具現化です。

そのためには、活性化した組織作りが欠かせません。「経営理念の腹落ち」「自ら考える力」「コミュニケーション力」「PDCAサイクルの定着」等を作り上げていく必要があります。

代表の山口正博は、36年間大手損害保険会社に勤めていました。

損害保険・生命保険に精通しているだけでなく、大企業勤めの中で「業務プロセス、PDCAサイクル構築、SDG‘S取組、事業・人事戦略、組織構築、固定費見直し・削減、ビル管理等」のノウハウが蓄積されています。

また、20年間の管理職勤めの中で、人材採用・育成、人事制度、セクハラ・パワハラ・モラハラ等、自動車管理・安全運転管理規定等にも精通しています。

更に、Zoomの専門学校、LINE・Instagram等の個別コンサルを受講し、オンラインを通じたビジネスにも精通しています。

働き方改革コンサルティング
『メンバーが80歳まで働き続ける企業』がより多く出現しても不思議ではない環境下で、シニア社員含めて社員全員で生産性向上が図れている組織の具現化が求められています。

そのためには、活性化した組織作りが欠かせません。「経営理念の腹落ち」「自ら考える力」「コミュニケーション力」「PDCAサイクルの定着」等を作り上げていく必要があります。

MYコンサルティングでは、2023年に以下を含めて、55件のコンサルティング実績(2023年12月速報)があります。又、下記以外にも幅広なニーズに対応させていただきます。
*ご参考2022年度は56件が コンサルティング実施です。

★働き方改革コンサルティング
・Zoom+SNS(LINE、Instagram、YouTube等)活用
・働き方見直し、改革
★ビジネスコンサルティング
・保険業界市場調査、市場動向
・固定費見直し、削減
・業務プロセス
・PDCAサイクル構築
・SDG‘S取組
・事業・人事戦略
・組織構築
・顧客本位の業務運営、等
★コーチング・研修コンサルティング
・セクハラ、パワハラ、モラハラ等の人格権侵害
・安全運転管理
・知らなかった保険活用のあれこれ
・固定費削減・見直しのあれこれ、等
ビジネスコンサルティング
『メンバーが80歳まで働き続ける企業』がより多く出現しても不思議ではない環境下で、シニア社員含めて社員全員で生産性向上が図れている組織の具現化が求められています。

そのためには、活性化した組織作りが欠かせません。「経営理念の腹落ち」「自ら考える力」「コミュニケーション力」「PDCAサイクルの定着」等を作り上げていく必要があります。

MYコンサルティングでは、2023年に以下を含めて、55件のコンサルティング実績(2023年12月速報)があります。又、下記以外にも幅広なニーズに対応させていただきます。
*ご参考2022年度は56件が コンサルティング実施です。

★働き方改革コンサルティング
・Zoom+SNS(LINE、Instagram、YouTube等)活用
・働き方見直し、改革
★ビジネスコンサルティング
・保険業界市場調査、市場動向
・固定費見直し、削減
・業務プロセス
・PDCAサイクル構築
・SDG‘S取組
・事業・人事戦略
・組織構築
・顧客本位の業務運営、等
★コーチング・研修コンサルティング
・セクハラ、パワハラ、モラハラ等の人格権侵害
・安全運転管理
・知らなかった保険活用のあれこれ
・固定費削減・見直しのあれこれ、等
研修コンサルティング
『メンバーが80歳まで働き続ける企業』がより多く出現しても不思議ではない環境下で、シニア社員含めて社員全員で生産性向上が図れている組織の具現化が求められています。

そのためには、活性化した組織作りが欠かせません。「経営理念の腹落ち」「自ら考える力」「コミュニケーション力」「PDCAサイクルの定着」等を作り上げていく必要があります。

MYコンサルティングでは、2023年に以下を含めて、55件のコンサルティング実績(2023年12月末)があります。又、下記以外にも幅広なニーズに対応させていただきます。
*ご参考2022年度は56件が コンサルティング実施です。

★働き方改革コンサルティング
・Zoom+SNS(LINE、Instagram、YouTube等)活用
・働き方見直し、改革
★ビジネスコンサルティング
・保険業界市場調査、市場動向
・固定費見直し、削減
・業務プロセス
・PDCAサイクル構築
・SDG‘S取組
・事業・人事戦略
・組織構築
・顧客本位の業務運営、等
★コーチング・研修コンサルティング
・セクハラ、パワハラ、モラハラ等の人格権侵害
・安全運転管理
・知らなかった保険活用のあれこれ
・固定費削減・見直しのあれこれ、等
コーチング
『メンバーが80歳まで働き続ける企業』がより多く出現しても不思議ではない環境下で、シニア社員含めて社員全員で生産性向上が図れている組織の具現化が求められています。

そのためには、活性化した組織作りが欠かせません。「経営理念の腹落ち」「自ら考える力」「コミュニケーション力」「PDCAサイクルの定着」等を作り上げていく必要があります。

MYコンサルティングでは、2023年に以下を含めて、55件のコンサルティング実績(2023年12月末)があります。又、下記以外にも幅広なニーズに対応させていただきます。
*ご参考2022年度は56件が コンサルティング実施です。

★働き方改革コンサルティング
・Zoom+SNS(LINE、Instagram、YouTube等)活用
・働き方見直し、改革
★ビジネスコンサルティング
・保険業界市場調査、市場動向
・固定費見直し、削減
・業務プロセス
・PDCAサイクル構築
・SDG‘S取組
・事業・人事戦略
・組織構築
・顧客本位の業務運営、等
★コーチング・研修コンサルティング
・セクハラ、パワハラ、モラハラ等の人格権侵害
・安全運転管理
・知らなかった保険活用のあれこれ
・固定費削減・見直しのあれこれ、等

PLAN
LIST
プラン一覧

  • 働き方改革コンサルティング
    work style reform

  • ビジネスコンサルティング
    business

  • コーチング&研修コンサルティング
    coaching & training

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