Work style reform
by utilizing online & SNS

まずはオンライン・SNS活用で
働き方改革を

私たちについて

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オンライン・SNS活用で Work style reform 働き方改革を with online&SNS.

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継続的な人口減少と少子高齢化、そしてコロナの出現により、ビジネス環境は大きく変化しました。

 私がいた保険業界にはコロナ以前、IT音痴と言われる方々が社員・代理店の中に多くいました。コロナ後、会社としては急加速でDX化を進めていますが、「従来型のビジネススタイルから脱却できない、興味・意欲はあるが壁を突破しきれていない、等」のIT音痴の社員・代理店が多く存在している現状にあります。
 私の知人でも、コロナ後ZOOMは一定マスターできたのですが、「オンラインとSNSの区別がついていず、その活用までは到達していず、お客様対応面で非効率的活動を続けている」実態にあります。
 また、社員・代理店の中には、「ZOOM・LINE・Instagram・X・YouTube・LP作成、等」マスターするのに、多くの費用がかかるものと思い込んでいる方も多くいると聞こえてきています。

 IT音痴だった私でも、オンライン・SNSを学び続けることで、「目からウロコの状況」を何度も経験しました。そんな中で、最短で覚えるべき知識・技術を身につけることができました。興味を持っていただけた方々に、是非共お伝えして行きたいと思っています。

 2017年金融庁から示された「顧客本位の業務運営」も、コロナ以降、保険会社ではお客様との接点やサービス提供の手段として、オンライン・SNS活用を取入れ始めてきています。
 販売者である多くの保険代理店が、立ち遅れている状況にあり、早急の対策が必要と考えています。

 「オンライン・SNS音痴の方、オンライン・SNS の区別がついていない方、オンライン・SNS の必要な知識・スキルが不足している方、オンライン・SNS 活用をどこから進めて良いかわからない方」でも、オンライン・SNSの新しい知識・技術を楽しみながら使いこなすことが可能です。

 但し、個人1人が使いこなせるだけでは、組織としての力を発揮しつづけていことはできません。

 個人・組織としての現状分析をしっかり行い、課題を共有化し、改善・定着化に向けたアクションプランを立て、継続した取組をし続けていくことが必要となります。

 保険業界・保険代理店のことを熟知した人間が、第三者の立場で支え続けることが大切と考えています。

 MYコンサルティングは、前を向いて取り組む皆様方を全力でサポートさせていただきます。遠慮なくお声がけくださいね。



プラン

PLAN プラン

『メンバーが80歳まで働き続ける企業』がより多く出現しても不思議ではない環境下で、シニア社員含めて社員全員で生産性向上が図れている組織の具現化が求められています。

そのためには、活性化した組織作りが欠かせません。「経営理念の腹落ち」「自ら考える力」「コミュニケーション力」「PDCAサイクルの定着」等を作り上げていく必要があります。

MYコンサルティングでは、2023年に以下を含めて、55件のコンサルティング実績(2023年12月速報)があります。又、下記以外にも幅広なニーズに対応させていただきます。

*ご参考2023年度は56件が コンサルティング実施です。

★保険代理店、中小・中小零細企業のオンライン・SNS活用支援
・Zoom+SNS(LINE、Instagram、YouTube等)活用

★働き方改革&ビジネスコンサルティング
(働き方改革)
・働き方見直し、改革
(ビジネス)
・保険業界市場調査、市場動向/固定費見直し、削減/業務プロセス/PDCAサイクル構築/SDG‘S取組/事業・人事戦略/組織構築/顧客本位の業務運営、等

★コーチング・研修コンサルティング
・セクハラ、パワハラ、モラハラ等の人格権侵害/安全運転管理/知らなかった保険活用のあれこれ/固定費削減・見直しのあれこれ、等

★企業に勤める社員からの各種相談
・嫌な上司との付き合い方/長時間労働からの脱却法/本社勤務の活用法 /事務社員からの脱却法/代理店との付き合い方/仕事・単身赴任の楽しみ方/ 
 転勤の有効活用/出世の仕方/経済団体の開拓法、ほか

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REASON 選ばれる理由

確かな提案力で Achieve smooth business 円滑なビジネスを through solid proposals

継続的人口減少・少子高齢化に加え、コロナの出現でビジネス環境が大きく変わってしまいました。

『メンバーが80歳まで働き続ける企業』がより多く出現しても不思議ではありません。シニア社員含めて社員全員で生産性向上が図れている組織の具現化です。

そのためには、活性化した組織作りが欠かせません。「経営理念の腹落ち」「自ら考える力」「コミュニケーション力」「PDCAサイクルの定着」等を作り上げていく必要があります。

代表の山口正博は、36年間大手損害保険会社に勤めていました。

損害保険・生命保険に精通しているだけでなく、大企業勤めの中で「業務プロセス、PDCAサイクル構築、SDG‘S取組、事業・人事戦略、組織構築、固定費見直し・削減、ビル管理等」のノウハウが蓄積されています。

また、20年間の管理職勤めの中で、人材採用・育成、人事制度、セクハラ・パワハラ・モラハラ等、自動車管理・安全運転管理規定等にも精通しています。

更に、Zoomの専門学校、LINE・Instagram等の個別コンサルを受講し、オンラインを通じたビジネスにも精通しています。

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住所
東京都江戸川区本一色 
電話番号
090-9557-9328 

営業時間
9:00~19:00
定休日
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